9月6日召開的2019世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會智慧環(huán)保高峰論壇上，中共宜興市委常委、環(huán)科園管委會朱旭峰表示，環(huán)保是個特殊性產(chǎn)業(yè)，跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨領域、跨學科，具有復雜性、政治性、社會性、經(jīng)濟性四大屬性。

朱旭峰分析認為，過去幾年環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場的大擴容與大釋放，吸引了各方力量與資本扎堆涌入，央企治污、行政治污、資本治污，給行業(yè)帶來了新問題。

尤其環(huán)保市場在快速擴張、高歌猛進過后，問題不斷顯現(xiàn)，一批環(huán)保企業(yè)陷入經(jīng)營危機，不少大型環(huán)保企業(yè)負債快速增加，行業(yè)融資難、融資貴、債務高企、資金周轉、回款難等問題凸顯。

也正因為如此，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的頭部陣營基本瓦解，整個產(chǎn)業(yè)加速重組洗牌，進入了“動蕩期”和“不穩(wěn)定期”。

根據(jù)我們的了解，作為資金密集型的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)金流對于環(huán)保企業(yè)的重要性不言而喻，然而有統(tǒng)計顯示，80%的環(huán)保上市企業(yè)現(xiàn)金流為負。即使沒有去杠桿、PPP清庫存等外在環(huán)境，這些現(xiàn)金流長期為負的企業(yè)也承受著巨大壓力，怕也難以為繼。

關于這一點，中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長樊元生在2019年年初已經(jīng)提到，他指出，2017年底以來，部分大型環(huán)保企業(yè)負債正在快速增加。業(yè)內(nèi)一些大型企業(yè)的應收賬款往往高達數(shù)十億元，一些中型骨干企業(yè)的應收賬款也有幾億元之多，賬目拖欠周期長的超過4年。

試問，當企業(yè)的融資成本越來越高，融資壓力越來越大，財務成本也迅速上升，陷入高負債、高杠桿的窘境，這樣的企業(yè)還能夠開展正常的生產(chǎn)和經(jīng)營嗎？答案自然是否定的。甚至一些企業(yè)的債務危機演變成“灰犀牛”，整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)勢必備受影響。

而歷經(jīng)寒冬“洗禮”后，又有哪些企業(yè)能夠存活下來？在知合環(huán)境總裁王亞超，有兩類企業(yè)可以活下來：一類是聚焦自身技術、產(chǎn)品、裝備，有自己核心競爭力的企業(yè)；一類是有定力選擇“不做”的企業(yè)。

視角重新回到產(chǎn)業(yè)，我們知道環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策扶持型產(chǎn)業(yè)，它具備公益性質，行業(yè)壁壘（資金、技術、資質）不低。

從2018年全國生態(tài)環(huán)境保護大會開始，國家層面全面部署污染防治攻堅戰(zhàn)，監(jiān)管力度漸強，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化、提標改造帶來了機遇與挑戰(zhàn)。“強監(jiān)管”全面覆蓋強化，而市場需求瞬息萬變，產(chǎn)業(yè)分化成為必然。

未來，整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的趨勢也已經(jīng)呈現(xiàn)基本的輪廓：集中度不斷提升，洗牌加劇；國企殺入后，優(yōu)勢突出；具備核心競爭力的中小企業(yè)才能熬過洗牌。

2019年已經(jīng)進入下半年，從現(xiàn)在開始到2020年底，這段時間將是三大攻堅戰(zhàn)的關鍵節(jié)點。藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、長江經(jīng)濟帶保護、農(nóng)村面源污染治理等領域被重點聚焦，具體來看：

借用全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山的話來總結：“希望大家認清新形勢，適應新常態(tài)、新思路、新舉措，以發(fā)展方式的轉變推動質量的提升，妥善應對外部環(huán)境變化，牢固樹立新發(fā)展理念。”

樊友山表示，尤其要在環(huán)境標準制定、關鍵技術研發(fā)、核心裝備制造、優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面努力探索并積極參與環(huán)境污染的第三方治理和社會化監(jiān)測，助推我國生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護工作取得更大的成效。

也只有做到上述幾點，污染防治攻堅戰(zhàn)的“攻堅部隊”——環(huán)保產(chǎn)業(yè)，才能繼續(xù)保持旺盛態(tài)勢，助力高質量發(fā)展。