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深度調(diào)整后“痛感”依舊 你等的環(huán)保暖意已在路上

分類:行業(yè)熱點 > 國內(nèi)資訊    發(fā)布時間:2020年1月15日 13:25    作者:筱陽    文章來源:環(huán)保在線

  曾幾何時,“環(huán)保”在資本舞臺上風(fēng)光無兩。
 
  但在剛剛過去的2019年,上述盛況戛然而止。中國環(huán)境報社中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院日前在京發(fā)布的《生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司排行榜及分析報告(2019年)》稱,“2019年全年,環(huán)保上市公司市值累計增長6.5%(總市值加權(quán)平均),跑輸上證綜指和創(chuàng)業(yè)板。”
 
  另據(jù)《報告》指出,盡管市盈率維持在15%左右,但環(huán)保整體表現(xiàn)較為疲弱,板塊漲幅已跌至申萬一級行業(yè)倒數(shù)第四。而在市場融資環(huán)境持續(xù)收緊的情況下,此前高速發(fā)展的PPP項目業(yè)績下滑明顯,環(huán)保板塊整體重資產(chǎn)屬性顯著。資金壓力依然比較大,資產(chǎn)負(fù)債率和財務(wù)費用率仍呈上漲趨勢。
 
  一個典型的問題就是,與前兩年的環(huán)保投資熱不同,資金問題已成為制約環(huán)保企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。去年下半年,新一輪去杠桿啟動。“雖然環(huán)保政策一直在加碼,但環(huán)保企業(yè)受去杠桿影響更大,環(huán)保企業(yè)生存環(huán)境不容樂觀。”環(huán)保企業(yè)對此進(jìn)行了反省,一個重要原因是此前環(huán)境產(chǎn)業(yè)是基于政策驅(qū)動下的“瘋長”——部分企業(yè)急于擴大規(guī)模,一度野蠻式生長。
 
  嚴(yán)重的融資問題,這也是市場用腳投票的重要原因之一。整個金融行業(yè)去杠桿,宏觀經(jīng)濟環(huán)境不利的形勢,加上控股質(zhì)押的普遍問題,都給民營環(huán)保企業(yè)融資造成了相當(dāng)大的壓力。尤其是PPP項目資金回籠較慢,更促使大量企業(yè)通過明股實債、基金等各種金融產(chǎn)品迅速加大杠桿。不少環(huán)保上市公司的現(xiàn)金流是負(fù)數(shù),即使沒有一些外部環(huán)境的影響,在現(xiàn)金流長期為負(fù)的情況下公司也難以為繼。
 
  同時,環(huán)保企業(yè)普遍面臨較為無奈的問題是短貸長投。公開資料顯示,環(huán)保的項目公司資本金占20%-30%,剩下的70%-80%就需要銀行貸款。前期投入大(如PPP類項目)的工程公司,一旦遭遇融資困境,前幾年加上來的杠桿要快速去掉,大量問題就迅速顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)一些大型企業(yè)的應(yīng)收賬款往往高達(dá)數(shù)十億元,一些中型骨干企業(yè)的應(yīng)收賬款也有幾億元之多,賬目拖欠周期長的超過4年。
 
  現(xiàn)在這些問題的存在,對企業(yè)的資金儲備影響很大,需要企業(yè)做好足夠準(zhǔn)備。與運營情況穩(wěn)定、受經(jīng)濟波動較小的固廢處置板塊相較,水務(wù)運營則將提前進(jìn)入“價值重塑”。在后PPP時代,此前承接較多水環(huán)境治理等PPP業(yè)務(wù)的公司正處于自我瘦身階段。由于建設(shè)期的水環(huán)境治理項目是以完工百分比法確認(rèn)收入的,再融資資金不到位使得收入確認(rèn)減少。
 
  隨著去杠桿和項目規(guī)范,目前的金融機構(gòu)、資本市場等對PPP模式失去了投資動力,也影響了參與其中的環(huán)保企業(yè)。為改善財務(wù)狀況,2018年以來,已有近20家民營環(huán)保企業(yè)選擇“擁抱”國企、央企,持續(xù)推進(jìn)混改。在此之后的一年內(nèi),環(huán)保行業(yè)龍頭頻頻傳來“實控人變更”的消息。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,目前需要更多引入國資,變成混合所有制,讓國企資金優(yōu)勢與自身優(yōu)勢結(jié)合,才能迎來轉(zhuǎn)機。
 
  除了解決融資問題,“民企+國資”的組合大量出現(xiàn),會給行業(yè)帶來哪些變化?新進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的大央企和地方國企,未來也有望成為新的加杠桿主體。資本雄厚的央企或國企進(jìn)入環(huán)保行業(yè)后,重點應(yīng)該放在打造治理體系平臺,從而聚集更多技術(shù)領(lǐng)先的民營企業(yè),這樣才能形成合作。業(yè)內(nèi)預(yù)測,國資入股后,不同企業(yè)之間由于國資背景的差異會產(chǎn)生分化,同時雙方的融合需要時間。
 
  而在經(jīng)歷以資本為驅(qū)動的快速發(fā)展之后,技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化運營將會更大程度決定企業(yè)競爭力。通過資本配置使現(xiàn)金流保持在良好狀態(tài)是當(dāng)前環(huán)保企業(yè)生存發(fā)展的首要關(guān)注點。正如業(yè)界資深人士所言,“短期看資本,中期看管理,長期還是要看技術(shù)。以技術(shù)立足,靠硬核驅(qū)動將成為主流。”

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